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题目 全所一体化,泉城论发展——2017年第三届文康发展论坛


文康律师事务所在青岛总部之外,自2005年起陆续在济南、烟台、潍坊、青岛西海岸设立四家办公室,总部与分所之间一直采用一体化的管理方式。为促进各地办公室之间的交流合作,提升文康各地办公室的发展速度,增强文康在全省乃至全国的影响力,2017421日,文康人自全省各地齐聚济南,举行了以分所发展为主旨的2017年第三届发展论坛。论坛由高良臣律师主持,事务所主任张志国、高级合伙人殷启峰、孙德新、周强、合伙人秦克峰、陈须在、王璐、李英八位律师做为论坛发言人,从分所发展的重要性、一体化操作的经验体会、业务协作的实例、目前需解决的问题等角度,围绕分所发展话题畅所欲言。

一、战略上重视,行动上强化,政策上扶持


张志国主任回顾了文康四个分所设立的背景和定位,分析了分所发展取得的成绩和目前存在的问题,强调了做强分所的必要性。张志国主任提出,强化分所发展是市场竞争的需要,文康借助省内重点城市办公室的支持,可以为省内外、境内外客户提供覆盖全省的便捷服务;强化分所发展也是人才竞争的需要,发展分所有助于持续引进当地优秀人才,律界精英不惟青岛所独有。张志国主任表示,针对分所发展,事务所将做到战略上重视,行动上强化,政策上扶持,同时呼吁更多文康人关注、参与、支持分所发展。

二、集合优势,共享发展

殷启峰律师分享了关于分所定位及分所如何利用总部优势加快发展的思索,给大家带来很多新鲜的启迪。殷启峰律师认为,当前的时代已经变独享为分享并走向共享,文康各个办公室之间在业绩、知识、资源等方面应当充分共享,才能抓住机会、降低成本、提高效益,做到“分所总部一线牵,市场办案一脉承,合心合力一条龙”。

三、知己知彼,谋定后动

孙德新律师从山东省律师行业发展核心数据入手,针对济南、东营、烟台等城市的经济状况和法律服务市场进行了分析,认为目前律所的发展模式精彩纷呈,分所特点和功能也各有千秋,文康应当针对各个重点城市特点有针对性地布局,发扬团队化、专业化优势,坚持分所总部一体化运作思路,全民总动员,每个文康人都将个人明天的精彩与分所相连,分所与总部之间消除界限,共享辉煌。

四、一体运行,百花齐放

周强、秦克峰、李英、陈须在律师分别代表文康烟台、潍坊、济南、青岛西海岸办公室介绍了人员和业务情况,分享了取得的成绩,交流了一体化运行的经验体会。几位律师表示,专业分工和合作制胜是文康的法宝,目前分所人员心气高,干劲足,分所的发展前景值得期待。王璐律师做为与各分所合作最频繁的律师之一,畅谈了律师如何充分利用资源、通过合作实现共赢的体会,倡导大家都来做会搬救兵的孙悟空。

本次分所发展论坛信息量很大,各位发言人的发言有思路,有思考,有建议,有启发,非常精彩。分所发展的课题并非一朝一夕之功,文康人不仅要坐而论道,更要起而行之,从认识每一个办公室的同仁开始,从每一个协作事项开始,相互借力给力,必将迸发出洪荒之力,令星月同辉,百花齐放。

1122   全所一体化,泉城论发展——2017年第三届文... 管理员 2017.04.25 501
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