地产与建工
地产公司和政府进行项目合作的关注要点与风控建议
地产公司和政府进行项目合作,主要是借助地产公司的资金实力、建设开发和运营能力,以及政府的资源整合、政策支持,优势互补实现双赢。
常见的合作项目类型包括:土地一级开发及整理、旧村改造、大型公益设施建设(例如体育场馆、会展中心等)、片区开发等。
因合作项目通常持续时间较长、业态多样,受政策和市场环境的影响较大,容易出现纠纷。而且,地产公司获取投资回报的方式多样(如政府补贴、税收优惠、商住用地配套等),容易因合规问题而导致合作僵局。
因政府人事变动带来的履约风险;
政策或市场环境发生变化,造成地产公司投资亏损的风险;
项目合作不规范(如项目未经招投标或公开竞价程序等),导致合作协议存在无效风险;
交易模式或交易条件因违规而存在无效风险(如形成政府隐性债务、越权补贴或优惠、约定出让金价格或出让金返还等);
决策程序不规范或无法取得决策文件,在发生争议时陷入被动的风险。
项目未经招拍挂而无效;
虽经招拍挂但双方签有标前协议,存在串通而导致协议无效;
交易模式损害国家利益而无效;
协议因违反有偿出让原则/净地出让等国家政策而无效。




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